|
3 года 7 месяцев
сентябрь 2020 —
наст. время
|
Заместитель генерального директора по производству
ФКП "Аэропорты Красноярья" (Управление производственной деятельностью аэропорта),
Тура
Организация и обеспечение производственной деятельности филиала Тура-Горный, и Тура МВЛ
Руководство производственной деятельностью филиала
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимых работ (услуг).Обеспечение подготовки подчиненных структурных подразделений к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды в соответствии с планами подготовки и требованиями нормативных документов
Контроль соблюдения и исполнения подчиненными службами требований, технологий, нормативных документов по организации и обслуживание воздушных перевозок
Организовывает разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий.Контроль взаимодействия структурных подразделений аэропорта с контролирующими органами ( Росавиация, Ространснадзор, Госкорпорация по ОрВД и т.д.).В подчинении производственные службы: САО, СОП, СТАБ, АХО, ГСМ, СПАСОП, ЭСТОП.
|
|
6 месяцев
сентябрь 2019 —
март 2020
|
Заместитель генерального директора по производству
БУ РК"Аэропорт Петрозаводск" (Авиационные перевозки),
Г. Петрозаводск
Управление производственным процессом деятельности аэропорта, авиакомпании
Руководство деятельности подчиненных структурных подразделений аэропорта, авиакомпании, координация их взаимодействия со всеми структурными подразделениями предприятия;
Организация взаимодействия подчиненных структурных подразделений аэропорта по реализации проектов развития предприятия;
Организация и контроль участия подчиненных подразделений аэропорта в составлении перспективных и текущих планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Руководство деятельностью по обеспечению выполнения плана авиаперевозок; координация работы подчинены подразделений аэропорта;
Организация деятельности подчиненных структурных подразделений на рациональное использование производственных мощностей, материальных трудовых и финансовых ресурсов в целях повышения эффективности и качества производственной деятельности аэропорта;
Анализ технико-экономических показателей работы подчиненных подразделений аэропорта, разработка мероприятий по улучшению этих показателей и повышению производительности труда, снижению трудоемкости работ и эксплуатационных расходов;
Контроль трудовой и производственной дисциплины;
Обеспечение мероприятий по соблюдению мер авиационной, транспортной безопасности и безопасности полетов в аэропорту; соблюдение требования сертификационных документов в области гражданской авиации по аэропорту;
Участие в подготовке документов на сертификацию по эксплуатации аэродрома, наземной техники, объектов ГСМ, светотехнических систем, аварийно-спасательного обеспечения, авиационной безопасности;
Постоянный контроль выполнения показателей бизнес-плана по аэропорту.
В подчинении находятся все производственные службы аэропорта (ПДСА, СОП, САБ, СПАСОП, ССТ, АС, СНОВС, ЭСТОП, Штурманское обеспечение, медики)
|
|
8 месяцев
февраль 2018 —
октябрь 2018
|
Начальник аэродрома Плеханово
Ютэйр-Инжиниринг,
Тюмень
Управление производственным процессом деятельности аэропорта, авиакомпании
Руководство деятельности подчиненных структурных подразделений аэропорта, авиакомпании, координация их взаимодействия со всеми структурными подразделениями предприятия;
Организация взаимодействия подчиненных структурных подразделений аэропорта по реализации проектов развития предприятия;
Организация и контроль участия подчиненных подразделений аэропорта в составлении перспективных и текущих планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Руководство деятельностью по обеспечению выполнения плана авиаперевозок; координация работы подчинены подразделений аэропорта;
Организация деятельности подчиненных структурных подразделений на рациональное использование производственных мощностей, материальных трудовых и финансовых ресурсов в целях повышения эффективности и качества производственной деятельности аэропорта;
Анализ технико-экономических показателей работы подчиненных подразделений аэропорта, разработка мероприятий по улучшению этих показателей и повышению производительности труда, снижению трудоемкости работ и эксплуатационных расходов;
Контроль трудовой и производственной дисциплины;
Обеспечение мероприятий по соблюдению мер авиационной, транспортной безопасности и безопасности полетов в аэропорту; соблюдение требования сертификационных документов в области гражданской авиации по аэропорту;
Участие в подготовке документов на сертификацию по эксплуатации аэродрома, наземной техники, объектов ГСМ, светотехнических систем, аварийно-спасательного обеспечения, авиационной безопасности;
Постоянный контроль выполнения показателей бизнес-плана по аэропорту.
Контроль взаимодействия структурных подразделений аэропорта с партнерами (авиакомпании, таможня, граница, Росавиация, Ространснадзор, Госкорпорация по ОрВД и т.д.).
|
|
7 месяцев
май 2017 —
декабрь 2017
|
Заместитель директора по производству- главный инженер
Аэропорт Ноябрьск,
Ноябрьск
Управление производственным процессом деятельности аэропорта, авиакомпании
Руководство деятельности подчиненных структурных подразделений аэропорта, авиакомпании, координация их взаимодействия со всеми структурными подразделениями предприятия;
Организация взаимодействия подчиненных структурных подразделений аэропорта по реализации проектов развития предприятия;
Организация и контроль участия подчиненных подразделений аэропорта в составлении перспективных и текущих планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Руководство деятельностью по обеспечению выполнения плана авиаперевозок; координация работы подчинены подразделений аэропорта;
Организация деятельности подчиненных структурных подразделений на рациональное использование производственных мощностей, материальных трудовых и финансовых ресурсов в целях повышения эффективности и качества производственной деятельности аэропорта;
Анализ технико-экономических показателей работы подчиненных подразделений аэропорта, разработка мероприятий по улучшению этих показателей и повышению производительности труда, снижению трудоемкости работ и эксплуатационных расходов;
Контроль трудовой и производственной дисциплины;
Обеспечение мероприятий по соблюдению мер авиационной, транспортной безопасности и безопасности полетов в аэропорту; соблюдение требования сертификационных документов в области гражданской авиации по аэропорту;
Участие в подготовке документов на сертификацию по эксплуатации аэродрома, наземной техники, объектов ГСМ, светотехнических систем, аварийно-спасательного обеспечения, авиационной безопасности;
Постоянный контроль выполнения показателей бизнес-плана по аэропорту.
Контроль взаимодействия структурных подразделений аэропорта с партнерами (авиакомпании, таможня, граница, Росавиация, Ространснадзор, Госкорпорация по ОрВД и т.д.).
|
|
1 год 4 месяца
декабрь 2015 —
апрель 2017
|
Заместитель директора по организации наземного обслуживания ВС
АТК Ямал,
Тюмень
Контроль обслуживания ВС в аэропортах РФ
Выполнение основных организационных и административных мероприятий, направленных на регулярное выполнение полетов и обслуживание пассажиров
Участие в СУБП по вопросам организации, производства и обеспечения полетов
Организация и контроль деятельности по управлению ресурсами, техническому и наземному обслуживанию, организации перевозок, штурманскому обслуживанию и др.
Координация взаимодействия служб и подразделений, выполняющих процедуры пассажирского и наземного обслуживания
|
|
26 лет 2 месяца
октябрь 1989 —
декабрь 2015
|
Директор по производству
Аэропорт Рощино,
Тюмень
Управление производственным процессом деятельности аэропорта, авиакомпании
Руководство деятельности подчиненных структурных подразделений аэропорта, авиакомпании, координация их взаимодействия со всеми структурными подразделениями предприятия;
Организация взаимодействия подчиненных структурных подразделений аэропорта по реализации проектов развития предприятия;
Организация и контроль участия подчиненных подразделений аэропорта в составлении перспективных и текущих планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Руководство деятельностью по обеспечению выполнения плана авиаперевозок; координация работы подчинены подразделений аэропорта;
Организация деятельности подчиненных структурных подразделений на рациональное использование производственных мощностей, материальных трудовых и финансовых ресурсов в целях повышения эффективности и качества производственной деятельности аэропорта;
Анализ технико-экономических показателей работы подчиненных подразделений аэропорта, разработка мероприятий по улучшению этих показателей и повышению производительности труда, снижению трудоемкости работ и эксплуатационных расходов;
Контроль трудовой и производственной дисциплины;
Обеспечение мероприятий по соблюдению мер авиационной, транспортной безопасности и безопасности полетов в аэропорту; соблюдение требования сертификационных документов в области гражданской авиации по аэропорту;
Участие в подготовке документов на сертификацию по эксплуатации аэродрома, наземной техники, объектов ГСМ, светотехнических систем, аварийно-спасательного обеспечения, авиационной безопасности;
Постоянный контроль выполнения показателей бизнес-плана по аэропорту.
Контроль взаимодействия структурных подразделений аэропорта с партнерами (авиакомпании, таможня, граница, Росавиация, Ространснадзор, Госкорпорация по ОрВД и т.д.).
|
|
Высшее
1999 г.
|
ОЛАГА, Санкт Петербург
Факультет: ОАП
Специальность: Организация перевозок и управление на воздушном транспорте
|
